По результатам прохождения семинара:
Цели программы:
• Освоение навыков постановки цели
• Освоение системы управления рисками проекта.
• Освоение навыков применения системы управления рисками
• Повышение эффективности управления рисками, практические кейсы.
• Осознание участниками важности качественной обратной связи.
- Более 20 девелоперских команд повысили свою эффективность в управлении рисками проектов c 15% до 200%
- Значительно улучшилась коммуникация внутри команд.
- Сформировалось общее понимание целей, рисков, четкое распределение зон ответственности по проекту.
Цели программы:
• Освоение навыков постановки цели
• Освоение системы управления рисками проекта.
• Освоение навыков применения системы управления рисками
• Повышение эффективности управления рисками, практические кейсы.
• Осознание участниками важности качественной обратной связи.
Участники программы получат следующие навыки:
• Как правильно ставить цели.
• Как проверить цель на корректность.
• Как применять систему управления рисками
• Идентификации, оценки рисков.
• Составление реестра рисков
• Выбор способа воздействия на риск.
• Мониторинг, оценка эффективности.
• Как проверить цель на корректность.
• Как применять систему управления рисками
• Идентификации, оценки рисков.
• Составление реестра рисков
• Выбор способа воздействия на риск.
• Мониторинг, оценка эффективности.
Первый день - Семинар (7 акад.часов)
Второй день - Тренинг (7 акад.часов)
- Управление рисками проекта.
Второй день - Тренинг (7 акад.часов)
- Практика управления рисками проекта.
- Разбор конкретных кейсов проекта.
О преподавателе
Горохов Дмитрий Валерьевич
Автор и ведущий интенсива
Сертифицированный эксперт в управлении проектами (PME). Основатель проекта «Бизман Консалтинг». Ведущий тренингов и семинаров.
Окончил МГУ им. Ломоносова, химический факультет. Больше 20 лет проработал в ведущих российских компаниях на позициях руководителя
12 летний опыт работы в ведущих девелоперских компаниях России, ПИК, Инград, Самолет, РД Групп
на позициях директора департаментов: рисков, оптимизации бизнес-процессов, внутреннего контроля, внутреннего аудита.
С 2017 года, в рамках основной деятельности, провел более 40 семинаров по принятию эффективных управленческих решений, управлению рисками, внедрению риск-ориентированного подхода в организациях, внутреннему контролю.
Окончил МГУ им. Ломоносова, химический факультет. Больше 20 лет проработал в ведущих российских компаниях на позициях руководителя
12 летний опыт работы в ведущих девелоперских компаниях России, ПИК, Инград, Самолет, РД Групп
на позициях директора департаментов: рисков, оптимизации бизнес-процессов, внутреннего контроля, внутреннего аудита.
С 2017 года, в рамках основной деятельности, провел более 40 семинаров по принятию эффективных управленческих решений, управлению рисками, внедрению риск-ориентированного подхода в организациях, внутреннему контролю.
Оставить заявку
240 000 руб.
Заказать интенсив для девелоперов «Эффективное управление рисками проекта»
Длительность: 2 дня
Длительность: 2 дня
Оставить заявку
Интенсив для девелоперов «Эффективное управление рисками проекта»
Длительность: 2 дня.
Место проведения: Москва (онлайн или оффлайн).
Место проведения: Москва (онлайн или оффлайн).
После заполнения вам откроется программа интенсива.
